ข่าวสารล่าสุด: กฟผ. เปิดขายของประมูลโซลาร์เซลล์ล็อตใหม่ เมื่อวันที่ 15 เมษายน...
KENSETSU
ข่าวการก่อสร้าง 1 ก.ค. 2026 นาทีในการอ่าน

‘เซ็นทรัล’ส่งคอมมิวนิตี้มอลล์ ยึดทำเลภูเก็ต-พัทยาชิงนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

3923 ครั้ง 241 40
แชร์:
‘เซ็นทรัล’ส่งคอมมิวนิตี้มอลล์ ยึดทำเลภูเก็ต-พัทยาชิงนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

‘เซ็นทรัล’ส่งคอมมิวนิตี้มอลล์ ยึดทำเลภูเก็ต-พัทยาชิงนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

เซ็นทรัลฯ ทุ่ม 730 ล้าน ผุด 2 คอมแพ็กต์คอมมิวนิตี้มอลล์ “ป๊อป ภูเก็ต” “ท็อปส์ วงศ์อมาตย์” ยึดทำเลลักเซอรี่ภูเก็ต-พัทยา ชิงดีมานด์ Expat – นักท่องเที่ยวคุณภาพสูง ชูยุทธศาสตร์ต่อยอดโนว์ฮาวปอร์โต เดอ ภูเก็ต ดีไซน์ Open พร้อมไลน์อัพร้านอาหารหรู เล็งเปิดบริการปลายปี 2569 มั่นใจดึงลูกค้าไม่น้อยกว่า 3,000 คน/วัน

นายพงศ์ ศกุนตนาค กรรมการผู้จัดการใหญ่ เซ็นทรัล แลนด์ แอนด์ ดีเวลลอปเมนท์ แผนกพัฒนา-บริหารอสังหาฯ ในกลุ่มเซ็นทรัล เช่น ค้าปลีก, โกดัง, สนามกอล์ฟ, โรงงาน ฯลฯ กล่าวว่า จังหวัดหัวเมืองท่องเที่ยวอย่างภูเก็ต และพัทยา แม้จะมีค้าปลีกอยู่แล้วหลายแห่งและหลายรูปแบบ แต่ยังคงมีศักยภาพมากเพียงพอสำหรับการตั้งห้างค้าปลีกเพิ่มได้อีก เพื่อรองรับดีมานด์ในระยะยาว

สำหรับภูเก็ตแต่ละปีมีนักท่องเที่ยวกว่า 14.1 ล้านคน สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจท่องเที่ยวกว่า 540,000 – 550,000 ล้านบาทต่อปี โดยเฉพาะย่านตำบลเชิงทะเล อำเภอถลาง ซึ่งปัจจุบันมีศักยภาพสูง หลังมีโครงการที่อยู่อาศัยระดับลักเซอรี่กว่า 20,000 ยูนิต โดยย่านเชิงทะเลฝั่งตะวันตกมีสัดส่วนผู้อยู่อาศัยเป็นชาวต่างชาติ หรือ Expat สูงถึง 80% ควบคู่กับนักท่องเที่ยวคุณภาพสูง

เช่นเดียวกับพัทยา ซึ่งย่านวงศ์อมาตย์ของพัทยามีศักยภาพสูง จากการรายล้อมด้วยโรงแรมระดับ 4-5 ดาว และคอนโดมิเนียมหรู ขณะที่จังหวัดชลบุรีเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางสำคัญของนักท่องเที่ยว ด้วยนักท่องเที่ยวราว 19-22 ล้านคนต่อปี สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจประมาณ 220,000 ล้านบาทต่อปี

อย่างไรก็ตามด้วยมูลค่าที่ดินซึ่งพุ่งสูงขึ้นในทำเลเหล่านี้ ทำให้โครงการอสังหาฯ รวมถึงค้าปลีกที่จะเข้าไปต้องมุ่งจับกลุ่มลักเซอรี่เพื่อความคุ้มค่าในการลงทุน

ทุ่ม 730 ล้านผุด 2 ค้าปลีกหรู

นายพงศ์กล่าวต่อไปว่า เพื่อสร้างการเติบโตจากศักยภาพเหล่านี้ บริษัทตัดสินใจลงทุน 730 ล้านบาท ปักธงคอมมิวนิตี้มอลล์ในย่านเชิงทะเล จังหวัดภูเก็ต ในชื่อ “ป๊อป ภูเก็ต” (POP Phuket) งบฯ ลงทุน 300 ล้านบาท

และย่านวงศ์อมาตย์ของพัทยา ในชื่อ “ท็อปส์ วงศ์อมาตย์” (Tops Wongamat) งบฯ ลงทุน 430 ล้านบาท มุ่งตอบโจทย์ผู้บริโภคกลุ่มบนกำลังซื้อสูงทั้งชาวไทยและต่างชาติในพื้นที่ พร้อมกำหนดเปิดบริการช่วงไตรมาส 4 ปี ‘69 นี้

ต่อยอดปอร์โต เดอ ภูเก็ต

โดยต่อยอดจากความสำเร็จของ “ปอร์โต เดอ ภูเก็ต” (Porto de Phuket) โครงการค้าปลีกระดับลักเซอรี่ของบริษัทที่อยู่ในภูเก็ต ที่เปิดให้บริการในปี 2562 และประสบความสำเร็จจากกลยุทธ์สร้างคอมมิวนิตี้มอลล์ขนาดเล็ก เน้นดีไซน์ที่แตกต่างไม่เหมือนใคร และผสมผสานไปกับธรรมชาติรอบข้าง โดยที่ลูกค้ายังเดินไปยังส่วนต่าง ๆ สะดวก ช่วยให้ท็อปส์ในศูนย์นี้ทำยอดขายกว่า 1,000 ล้านบาทต่อปี จากจำนวนลูกค้า 4,000-7,000 คน/วัน

“ที่เซ็นทรัล แลนด์ฯ เราไม่ทำมอลล์ทั่ว ๆ ไป แต่ต้องแตกต่าง สนุกสนาน ซึ่ง POP Phuket และ Tops Wongamat เป็นหนึ่งในโครงการที่เราพยายามให้ไม่เหมือนใคร”

คอมมิวนิตี้มอลล์จิ๋วแต่แจ๋ว

ด้วยเหตุนี้ ป๊อป ภูเก็ตจึงพัฒนาขึ้นภายใต้แนวคิด Playful Destination ผ่านกลยุทธ์ P-O-P Strategy คือ Playful Design ดีไซน์ที่สะท้อนไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ ได้รับแรงบันดาลใจจากศิลปะแบบ POP ART เน้นความสนุกสนาน ทันสมัย, Open พื้นที่เปิดกว้างเข้าถึงง่าย ยืดหยุ่น ปลอดโปร่ง เดินสบาย พร้อมสร้างบรรยากาศร้านค้าและพื้นที่ส่วนกลางที่ให้ความรู้สึกเป็นมิตร อบอุ่น และต้อนรับทุกคน, People “ผู้คน” และ “ชุมชน” เป็นหัวใจสำคัญ ผ่านการออกแบบพื้นที่ที่เอื้อต่อการพบปะ ใช้เวลาร่วมกัน และสร้างความเชื่อมโยงระหว่างผู้คน แบรนด์ ร้านค้า และชุมชนโดยรอบ

โดยพื้นที่ 5,490 ตารางเมตรของป๊อป ภูเก็ตนั้น 60% เป็นโซนอาหารและเครื่องดื่ม ครอบคลุมร้านอาหาร คาเฟ่ และซูเปอร์มาร์เก็ตทั้งไทยและนานาชาติ เพื่อเป็นแม่เหล็กดึงดูดผู้ใช้บริการ กระตุ้นความถี่ในการเข้ามาใช้บริการ และเพิ่มระยะเวลาภายในศูนย์

นำโดย Tops ในรูปแบบ Fine Food และร้านอาหารระดับแม่เหล็ก อาทิ Aquila, Campus Coffee Roasters และ Spice House ขณะที่อีก 40% เป็นร้านค้าพรีเมี่ยมและบริการด้านไลฟ์สไตล์ อาทิ ร้านสเปเชียลตี้ สปาและความงาม เพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตของกลุ่มลูกค้าระดับบน

ส่วนท็อปส์ วงศ์อมาตย์ ถูกพัฒนาภายใต้แนวคิด Neighborhood Lifestyle Open Mall ชั้นเดียว โดยจัดสรรพื้นที่ 4,711 ตารางเมตร ออกเป็น 80% สำหรับโซนร้านอาหาร และคาเฟ่ทั้งไทยและนานาชาติ ซูเปอร์มาร์เก็ต อาทิ บ้านปูไข่ดอง, SOL Coffee, Ah Ma Shou Zuo และ Relax Place ขณะที่อีก 20% เป็น Curated Mix ร้านค้าพรีเมี่ยมและบริการด้านไลฟ์สไตล์ อาทิ ร้านสเปเชียลตี้ สปาและความงาม

นายพงศ์ย้ำความมั่นใจว่า ด้วยการต่อยอดโนว์ฮาวจากปอร์โต เดอ ภูเก็ต จะช่วยให้ทั้งป๊อป ภูเก็ต และท็อปส์ วงศ์อมาตย์ ดึงดูดลูกค้ามาใช้บริการท็อปส์ในศูนย์ได้ไม่น้อยกว่า 3,000 คน/วัน ?และผู้บริการศูนย์ที่มากกว่านี้

แท็ก

การก่อสร้าง ข่าว อุตสาหกรรม ประเทศไทย
แชร์บทความนี้:

ความคิดเห็น (3)

แสดงความคิดเห็น

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

ข่าวสารอื่นๆ ที่คุณอาจสนใจ

สยามพิวรรธน์ ปั้น “ไอคอนภูเก็ต” หมื่นล้าน จิ๊กซอว์สมาร์ทซิตี้ เปิดปี’72
กำลังฮิต

สยามพิวรรธน์ ปั้น “ไอคอนภูเก็ต” หมื่นล้าน จิ๊กซอว์สมาร์ทซิตี้ เปิดปี’72

สยามพิวรรธน์ ประกาศลงทุน 10,000 ล้าน ผุดแลนด์มาร์กใหม่ “ไอคอนภูเก็ต” นำร่องบิ๊กโปรเจ็กต์สมาร์ทซิตี้ “Synthesis Ark Phuke...

2 สัปดาห์ที่แล้ว อ่านต่อ →
KAMU KAMU แตกแบรนด์ใหม่ “Yoth?” ลุยตลาดชาผสมโยเกิร์ต ปักธง 100 สาขาใน 5 ปี
ยอดนิยม

KAMU KAMU แตกแบรนด์ใหม่ “Yoth?” ลุยตลาดชาผสมโยเกิร์ต ปักธง 100 สาขาใน 5 ปี

คามุ คามุ เดินเกมรุกตลาดเครื่องดื่ม นำอินไซต์ยอดขายเมนูโยเกิร์ตทะลุ 5 แสนแก้ว แตกแบรนด์ใหม่ “Yoth?” สร้างเซ็กเมนต์ใหม่ “...

2 สัปดาห์ที่แล้ว อ่านต่อ →
กลุ่มอมรรัชดา เท 100 ล้าน ผุดโชว์รูม GWM เพิ่ม-รีแบรนด์ ศูนย์ซ่อม BENZ-BMW ‘หมดวอร์แรนตี’
แนะนำ

กลุ่มอมรรัชดา เท 100 ล้าน ผุดโชว์รูม GWM เพิ่ม-รีแบรนด์ ศูนย์ซ่อม BENZ-BMW ‘หมดวอร์แรนตี’

กลุ่มอมรรัชดา เดินหน้า รุกคืบธุรกิจดีลเลอร์รถยนต์หลังขายกิจการดีลเลอร์ BMW Amorn Prestige ให้บีจี กรุ๊ป ลั่นอัดงบลงทุนเพ...

2 สัปดาห์ที่แล้ว อ่านต่อ →

เว็บไซต์นี้ใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสบการณ์การใช้งานและวิเคราะห์การเข้าชม คุณสามารถเลือกยอมรับหรือปฏิเสธได้ อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว