“ซีวิล” ฟาด FAST สู้ศึกรับเหมา กลยุทธ์ที่ตกผลึกขับเคลื่อนธุรกิจปี 2568

เป็นเพราะความยากลำบากในการประกอบธุรกิจ ทำให้ผู้บริหารระดับสูงไม่อาจอยู่นิ่ง

วันนี้เป็นคิวของกลุ่ม “ซีวิลเอนจีเนียริง” หรือ CIVIL กลุ่มทุนรับเหมาก่อสร้างระดับดาวรุ่งอีกดวงของวงการ สร้างการเติบโตในทุกมิติทั้งโนว์เลดจ์โนว์ฮาว เพื่อให้บริษัทเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ไม่สิ้นสุด การดูแลผู้มีส่วนเกี่ยวข้องรอบด้าน รวมทั้งสังคมและสิ่งแวดล้อม เพราะตระหนักดีว่าเป็นหนทางที่ทำให้องค์กรเติบโตได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

อัพเดตล่าสุด CIVIL ในปี 2568 กล่าวได้ว่าเดินทางมาถึงจุดท้าทายอีกครั้ง ด้วยการตั้งเป้ารายได้แตะตัวเลข 7,000 ล้านบาท เน้นกลยุทธ์การบริหารกระแสเงินสดซึ่งเป็นหัวใจของการนำพาธุรกิจให้ไปได้ตลอดรอดฝั่ง แม้ว่าจะต้องเผชิญภาวะวิกฤตเศรษฐกิจชะลอต่อเนื่องยาวนานแค่ไหนก็ตาม สิ่งที่น่าสนใจบริษัทมีสถิติคว้าออร์เดอร์หรือสัญญาก่อสร้างในมือ อยู่ระหว่างเปิดไซต์และลงมือก่อสร้างเพื่อส่งมอบงาน ซึ่งจะกินยาวไปถึงปี 2571 มูลค่างานสะสมสูงถึง 24,000 ล้านบาท (ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2567 มูลค่างานในมือ (Backlog) 24,000 ล้านบาท แบ่งเป็นงานที่ลงนามสัญญาแล้ว 14,300 ล้านบาท)

โดย “ปิยะดิษฐ์ อัศวศิริสุข” ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีวิลเอนจีเนียริง จำกัด (มหาชน) หรือ CIVIL บริษัทรับเหมาก่อสร้างครบวงจรชั้นนำของไทย เปิดเผยว่า ทิศทางธุรกิจปี 2568 วางกลยุทธ์การแข่งขันด้วยรหัสย่อ “FAST” เป็นแกนหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจ มุ่งเน้นสร้างการเติบโตทั้งภายในและภายนอกองค์กรอย่างแข็งแกร่ง ตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตแตะ 7,000 ล้านบาท และเป้าเพิ่มความสามารถการทำกำไรขั้นต้นให้อยู่ในระดับ 6-8%

รายละเอียดกลยุทธ์ FAST ประกอบด้วย “Family-Attitude-Safety/Sustainability-Tenacity” แนวคิดหลักของการทำงานครอบคลุมทั้งระบบการทำงานที่รวดเร็วและมีคุณภาพ เพื่อนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ โดยเน้นการสร้างความผูกพันในองค์กร การมีทัศนคติเชิงบวก การให้ความสำคัญกับความปลอดภัยและความยั่งยืน การทำงานอย่างมุ่งมั่นและมีประสิทธิภาพ

จุดโฟกัสของ CIVIL มุ่งเน้นการบริหารกระแสเงินสดในทุกขั้นตอนดำเนินงาน มีการนำเทคโนโลยีทันสมัยมาใช้ในการบริหารจัดการโครงการ อาทิ โปรแกรม Power BI และระบบ RPA เพิ่มประสิทธิภาพในไซต์การก่อสร้าง การติดตามความคืบหน้างาน การบริหารงบประมาณ และการแก้ไขปัญหาต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วแม่นยำ ส่งผลให้บริษัทสามารถส่งมอบงานได้ตรงตามแผนที่กำหนดไว้และมีสภาพคล่องที่ดีขึ้น

นอกจากนี้ บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาเครื่องจักรและเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพิ่มศักยภาพในการก่อสร้าง ความปลอดภัย และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ตลอดจนให้ความสำคัญกับการดูแลพันธมิตรทางธุรกิจ ให้มีฐานะทางการเงินที่ดี มีความพร้อมในการดำเนินงาน ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้บริษัทก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน

“ปิยะดิษฐ์” มองภาพรวมอุตสาหกรรมก่อสร้างปีนี้เป็นไปในทิศทางบวก มีปัจจัยสนับสนุนจากโครงการขนาดใหญ่ของภาครัฐและการลงทุนภาคเอกชน แน่นอนว่าถือเป็นโอกาสในการเข้ารับงานโครงการที่จะสร้างการเติบโตให้กับบริษัท

“CIVIL เล็งเห็นโอกาสการเติบโตจากโครงการภาครัฐและเอกชนที่กำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะเมกะโปรเจ็กต์รัฐ ทั้งรถไฟฟ้า ถนน โครงการพลังงาน สนามบิน ซึ่งเรามีความพร้อมในการเข้ารับงานขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อน ทีมงานที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ เทคโนโลยีและเครื่องจักรทันสมัย และเรามีกลยุทธ์ FAST ที่ส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงาน เชื่อว่าปีนี้เป็นปีที่สร้างการเติบโตได้ตามแผนที่วางไว้”

20/2/2568  ประชาชาติธุรกิจออนไลน์ ( 20 กุมภาพันธ์ 2568 )