「シビル」建設戦争にFAST戦略で挑む 2025年のビジネス推進に練り上げられた戦略

ビジネスを行う困難さのため、トップ経営陣は静観していられません。

今日は「シビルエンジニアリング」グループ（CIVIL）、業界の新星建設グループの番です。あらゆる面で成長を遂げ、知識とノウハウを持ち、企業を終わりなき学習の組織にし、関係者全体、そして社会と環境を大切にしています。これが長期的に持続可能な成長を実現する道であることを十分に認識しているためです。

最新情報によると、CIVILは2025年に再び挑戦的な段階に入り、売上目標を70億バーツに設定し、ビジネスを困難な時期を乗り越えさせる鍵となるキャッシュフロー管理戦略に焦点を当てています。経済危機が長期化しようとも対応できるようにしています。興味深いことに、同社は建設契約を獲得し、現場を開設して建設作業を行い、2028年まで続く案件を抱えており、累積作業額は240億バーツに達しています（2024年12月31日時点のバックログ情報：240億バーツ、そのうち契約済み143億バーツ）。

「ピヤディット・アッサワシリスック」氏（シビルエンジニアリング株式会社、CIVILの最高経営責任者）は、タイの大手総合建設会社として、2025年のビジネス方針について「FAST」略語を戦略の核として位置づけ、組織内外の強力な成長に焦点を当て、売上成長目標を70億バーツに設定し、粗利益率を6-8%レベルに引き上げることを目指していると明かしました。

FAST戦略の詳細は「Family-Attitude-Safety/Sustainability-Tenacity（家族-態度-安全/持続可能性-粘り強さ）」で構成されており、迅速で質の高い作業システムを含む主要な作業コンセプトをカバーし、組織を成功に導きます。組織への愛着を育み、前向きな姿勢を持ち、安全と持続可能性を重視し、献身的かつ効率的に作業することに重点を置いています。

CIVILの重点分野は、すべての運用段階でのキャッシュフロー管理に焦点を当て、プロジェクト管理に最新テクノロジーを導入しています。例えば、Power BIプログラムやRPAシステムを使用して、建設現場の効率性、進捗状況の追跡、予算管理、様々な問題の迅速かつ正確な解決を向上させています。これにより、同社は予定通りに納品でき、流動性が向上しています。

さらに、同社は新しい機械や技術の開発に注力し、建設能力、安全性、環境への配慮を向上させています。また、ビジネスパートナーが良好な財務状態と運営能力を維持できるよう配慮しており、これが持続的な発展の重要な要素となっています。

「ピヤディット」氏は、今年の建設業界の全体像は肯定的であり、政府の大型プロジェクトと民間投資からの支援要因があると見ています。これは当然、会社の成長をもたらすプロジェクトを受注する機会となります。

「CIVILは、継続的に拡大している政府と民間のプロジェクトからの成長機会を見ています。特に、鉄道、道路、エネルギープロジェクト、空港などの政府の大型プロジェクトに注目しています。当社は複雑な大規模プロジェクトを受注する準備が整っており、経験豊富で専門知識を持つチーム、最新のテクノロジーと機械を備えています。また、作業効率を高めるFAST戦略も持っています。今年は計画通りに成長を実現できる年になると確信しています」

2025年2月20日 プラチャーチャート・トゥラキット・オンライン（2025年2月20日）