リプタパンロップ家の不動産アップデート：プラウ・リアルエステート、強さを見せる - 2025-26年に向け持続可能な成長を目指す

2024年末が近づき、もう一つの著名不動産ブランド「プラウ・リアルエステート株式会社」のビジネスポートフォリオをアップデートする時期となりました。リプタパンロップ家の事業で、政界の重鎮で元副首相、ほぼ全省の大臣を務めた「スワット・リプタパンロップ」氏が投資の舵取り役を務め、新世代の経営者「プラウプット・リプタパンロップ」氏と「パス・リプタパンロップ」氏が取締役を務めていますが、細部にまで徹底した経営を行っています。

全体像として、リプタパンロップ家には「バンコク-ホアヒン-プーケット」の3つの主要投資ハブがあることがよく知られています。投資構造は2つの主要ポートフォリオに分かれており、家族の不動産事業は「プラウグループ」の名のもとでホテルと水族館に投資し、上場不動産部門は「プラウ・リアルエステート」の名で低層住宅とコンドミニアムの住宅プロジェクトに投資し、ラグジュアリーとウルトララグジュアリー市場に焦点を当てています。

注目すべき点は不動産業界への参入です。プラウは最近maiマーケットからSETに移行し、業績はまだ赤字状態です。しかし、2023年にビジネスの様相が変化し始め、同社はターンアラウンドの年としてビジネステーマを設定しました。

2024年は投資拡大の年、すなわちExpandの年となり、業績は黒字に転換し始めています。2025-2026年の2年間の計画では、持続可能な成長に向けたビジネス方向性を発表する準備が整っています。

まず、プラウ・リアルエステートの取締役「プラウプット・リプタパンロップ」氏は、持続可能な長期成長の基盤構築として重要視される「All is Well」というビジネステーマを提示しました。これは8つのウェルビーイング定義として結晶化し、プラウ・ウェルビーイングモデルと呼ぶことができます。出発点は現代の2つのホットワード「ウェルネス」と「ウェルビーイング」の意味を探ることでした。

「ウェルネスとは身体が健康であることを意味しますが、ウェルビーイングについて話すとき、多くの要素があることがわかります。例えば、以前は運動が好きで、健康な体を持っていましたが、ウェルビーイングの身体的側面にはさらなる要素が加わります。例えば、病気にならない体を持ち、どうやって継続的に良好な健康状態を維持するか、食事、生活、良質な睡眠など、それらがサポート要素となります。

したがって、我々はウェルネスをウェルビーイングの成功の一部として見ています。ウェルビーイングという言葉に焦点を当て、ライフスタイルとしてとらえ、私たちの生活の要素をより良くし、長期的に持続可能な良好な健康状態をどのように促進するかを考えています。」

8つの要素は以下の通りです：1.身体的ウェルビーイング - 全般的な身体の健康、2.感情的ウェルビーイング - 心の健康、生活の幸福感、3.精神的ウェルビーイング - 人生における信念、宗教または人生における特定の目標

4.社会的ウェルビーイング - 家族やコミュニティにおける帰属意識、5.環境的ウェルビーイング - より良い健康状態を促進する良好な環境での生活、6.財務的ウェルビーイング - 財務、富の面で、良い生活を送るには資産が必要

7.職業的ウェルビーイング - 仕事に行ったとき人生の目的を感じること、8.知的ウェルビーイング - 常に脳を刺激する方法を見つけること、新しい知識や、絵画や歌などの新しいスキルを始めることかもしれません。

持続可能な成長のための世界標準を掲げる

ウェルビーイングを定義した後、持続可能な良い生活のための5つの重要な要素を通じて戦略としてまとめられ、PROUD Well-beingの5項目となりました：1.Well-Crafted Design - すべての生命の健康と安全のためのデザイン、2.Well-living Amenities - 居住とリラックスのための設備

3.Well-Curated Services - 特別なサービスと住宅の生活の質を管理する特典。プラウグループの強みは、長年にわたりホスピタリティ事業に投資してきた特別な特徴から来ており、これを住宅プロジェクトの特典として追加しています。ホテルのコンシェルジュサービスの形式で、プラウの住宅やコンドミニアムには、水漏れや停電などの住宅の健康管理を行うコンシェルジュサービスがあり、共用部分の健康管理を行うバトラーもいます。

「...この特別なサービスは、プラウ・リアルエステートを他のデベロッパーと差別化する点です。我々は顧客への所有権移転で関係が終わるとは考えていません。居住者の健康を継続的にケアしていきたいと考えています。」

4.Well-Community - プロジェクト管理と多くのアクティビティを通じた温かく住みやすいコミュニティで、長期的なケアを継続します。5.Well Sustainability - すべての持続可能なライフスタイルのためのデザインを通じた環境に優しい居住

さらに、持続可能な住宅を創造するための研究開発センターを設立し、国内外の主要機関と協力して顧客の行動を理解しています。例えば、バンコク病院グループやSpacely AIと協力し、世界水準のプロジェクトを開発し、Fitwell（健康的なウェルビーイングのための建物基準）とLEED（エネルギーと環境設計におけるリーダーシップ）を通じてタイの建物基準を世界水準に引き上げています。

「Fitwellはプロジェクト設計の出発点です。スタッフをトレーニングに送り、すべての人に良いライフスタイルを作る理解を深め、プロジェクト開発チームに組み込んでいます。InterContinental Residences Hua Hinプロジェクトは、タイで初めてFitwelのマルチファミリー住宅カテゴリーの認証を取得し、Veha Hua HinプロジェクトもFitwelデザイン認証を取得しています。ホアヒンの新しいコンドミニアムは現在プロセス中で、来年初めに認証を取得する見込みです。」

2025年は3プロジェクト92億バーツを展開

2025年のビジネスプランでは、総額92億バーツの3つの新規プロジェクトに投資する予定です：1.ラーチャプルック-チャンワッタナ地区、またはタイ商工会議所大学エリアにラグジュアリー住宅を建設。プロジェクト価値40.5億バーツ。2025年第3四半期にプレセールを開始し、2025年第4四半期に顧客への引き渡しを予定。

2.ホアヒンのハイライズコンドミニアム。プロジェクト価値30億バーツ。2025年後半にプレセールを計画し、2028年の引き渡しを目標。3.プーケットのローライズコンドミニアム。プロジェクト価値20億バーツ。2025年後半にプレセールを予定し、2027年の顧客引き渡しを見込んでいます。

来年の投資計画のハイライトは、2つの信号を送っています：グループとして初めてプーケットでレジデンスプロジェクトの開発に進出すること、そして低層住宅プロジェクトのポートフォリオを増やすことです。

「今日、プラウ・リアルエステートのビジネス目標の100%のうち、プラウは70%の成功率を評価しています。プーケットとホアヒンのホテルと水族館はすでに成功を収め、バンコクでの投資を増やしており、非常に良い反応を得ています。残りの30%は、まだあまり知られていないブランドに関することです。

我々はラグジュアリー市場、つまりニッチマーケットに焦点を当てているからです。しかし、将来的に毎年継続的な投資計画を持っていることから、人々は我々のブランドをより知るようになると確信しています。消費者に覚えてもらいたいイメージとして、プラウは'All is Well'というコンセプトで伝えようとしています。これは他のデベロッパーとの大きな差別化ポイントになると非常に確信しています。」

来年は収益が6倍に急成長する目標

続いて、プラウ・リアルエステートの取締役「パス・リプタパンロップ」氏は、6年間（2023-2028年）のビジネスプランについて補足しました。2022年のインターコンティネンタル・レジデンス・ホアヒンの杭打ち開始を除き、2023年の収入は15.34億バーツ、2024年はニュー・クロス・クークットステーションコンドミニアムの株式をノーブル・デベロップメント社から購入する重要な出来事があり、高級ブランドVee Areeからの収入と合わせて、今年は25.55億バーツの収入で終わる見込みです。

一方、投資の成果は2025年に最大限に開花し、ニュー・ディストリクト・ラマ9コンドミニアムからの収入とVeha Hua Hinコンドミニアムの開始により、総収入96.06億バーツを見込んでいます。これは3年間で収入が6倍に成長することを意味します。

次に2026年は、Rom Conventコンドミニアムとプーケットのローライズコンドミニアム、チャンワッタナ-ラーチャプルークエリアの高級住宅からの収入を計画しており、2027-2028年はホアヒンのハイライズコンドミニアムからの継続的な収入を享受する年となります。プロジェクト開発用の土地銀行購入予算として30億バーツを設定しています。

「2024年の最初の9ヶ月（1月-9月）の財務ハイライトは、前年同期比で改善しています。主な収入はニュー・クロス・クークットステーションコンドミニアムからで、会社は108.99億バーツのバックログ（引き渡し待ちの販売）を持っています。来年の3つのプロジェクト投資のうち、1つの高級住宅プロジェクトから即座に収入認識が始まります。製品ポジショニングについては、'Best in Class'を目指しているため、設定した目標通りのパフォーマンスを達成できると確信しています。」

「パス」氏の目標達成への意欲は、来年100億バーツに迫る6倍の収入成長目標の達成に向けて進むことも含まれており、シンプルながら実際に成功可能な戦略を持っています。

「今日のプラウのポートフォリオは興味深いものです。我々は国の経済成長のエンジンとなるタイの観光都市に旗を立てようとしています。GDPの観